{"id":1706,"date":"2020-09-10T18:38:32","date_gmt":"2020-09-10T18:38:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manantialwater.com.mx\/blog\/?p=1706"},"modified":"2022-06-03T16:10:25","modified_gmt":"2022-06-03T16:10:25","slug":"como-hacer-un-estudio-de-viabilidad-para-un-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manantialwater.com.mx\/blog\/como-hacer-un-estudio-de-viabilidad-para-un-negocio\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo hacer un estudio de viabilidad para un Negocio"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 es el estudio de viabilidad?<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"310\" src=\"https:\/\/www.manantialwater.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/esrtudio-de-viabilidad.jpg\" alt=\"estudio de viab\nilidad\" class=\"wp-image-1708\" srcset=\"https:\/\/www.manantialwater.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/esrtudio-de-viabilidad.jpg 600w, https:\/\/www.manantialwater.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/esrtudio-de-viabilidad-300x155.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Los estudios de viabilidad, tambi\u00e9n conocidos como an\u00e1lisis de viabilidad, son un paso muy importante en el proceso empresarial.&nbsp;Es una de las actividades que se realizan antes o durante la fase de inicio de un proyecto.&nbsp;Este estudio tiene como objetivo investigar y racionalizar la necesidad de iniciar o invertir en un proyecto a trav\u00e9s de la viabilidad t\u00e9cnica, la viabilidad del negocio y lo econ\u00f3mico que es el negocio.<\/p>\n\n\n\n<p>Un estudio de viabilidad tambi\u00e9n se puede utilizar cuando una&nbsp;empresa tiene la intenci\u00f3n de cambiar de ubicaci\u00f3n&nbsp;, comprar un nuevo equipo o software, contratar m\u00e1s personal o adquirir una nueva empresa.&nbsp;Tambi\u00e9n es \u00fatil para ayudar en la documentaci\u00f3n del proyecto, el caso comercial y el plan de ejecuci\u00f3n, determinar el permiso de planificaci\u00f3n necesario necesario, determinar otras aprobaciones legales \/ estatutarias necesarias, analizar el presupuesto en relaci\u00f3n con los requisitos del cliente, acceder a cuestiones apropiadas y de mantenimiento, etc.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00bfPor qu\u00e9 realizar un estudio de viabilidad en un proyecto empresarial?<\/h4>\n\n\n\n<p>Por ejemplo, un aspirante a propietario de un negocio puede tener muchas ideas sobre un negocio en particular en el que quiera profundizar.&nbsp;La idea puede ser algo con lo que siempre han so\u00f1ado hacer, algo sobre lo que han le\u00eddo o algo que otras personas les est\u00e1n diciendo que puede ser una buena idea.<ins><\/ins><\/p>\n\n\n\n<p>Sin un marco en el que explorar el negocio, puede ser dif\u00edcil determinar si el negocio ser\u00e1 lo suficientemente s\u00f3lido para seguir adelante.&nbsp;Aqu\u00ed es donde resulta valioso realizar un estudio de viabilidad.&nbsp;La pregunta esencial que el estudio de viabilidad pretende responder es: \u00ab\u00bf&nbsp;<em>Es esta una idea viable para continuar<\/em>&nbsp;?\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p><em>Es decir, \u00bfgenerar\u00e1 este negocio suficiente flujo de caja y ganancias para soportar un riesgo razonable, ofrecer viabilidad a largo plazo y cumplir los objetivos comerciales<\/em>&nbsp;?&nbsp;As\u00ed, el estudio de viabilidad pretende investigar la naturaleza de un proyecto y as\u00ed justificar la necesidad de almorzarlo.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 es un informe de estudio de viabilidad?<\/h4>\n\n\n\n<p>Una vez que se ha realizado un estudio de viabilidad, los hallazgos se recopilan en un Informe de Estudio de Factibilidad (IEF) que contendr\u00e1 un resumen del proyecto y esto determinar\u00e1 si vale la pena llevarlo a cabo en primer lugar o no.<\/p>\n\n\n\n<p>Un estudio de viabilidad no solo es \u00fatil al iniciar un negocio porque, en esencia, un estudio de viabilidad pretende justificar un curso de acci\u00f3n.&nbsp;Con este fin, puede ayudar a ahorrar tiempo y fondos a la empresa que de otro modo se habr\u00edan desperdiciado.<ins><\/ins><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Informe de estudio de viabilidad vs plan de negocios: \u00bfcu\u00e1l es la diferencia?<\/h4>\n\n\n\n<p>Mucha gente asume que un estudio de viabilidad es lo mismo que un plan de negocios, considerando que muchas cosas que aparecen en un estudio de factibilidad tambi\u00e9n est\u00e1n presentes en un plan de negocios.&nbsp;Esto es totalmente falso.&nbsp;Un estudio de viabilidad es un an\u00e1lisis superficial para determinar si una idea de negocio tiene sentido y es rentable.&nbsp;Un plan de negocios, por otro lado, es un plan detallado de c\u00f3mo lograr\u00e1 el \u00e9xito con las metas, los objetivos y otros estados financieros, entre otra informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Un estudio de viabilidad bien realizado es el primer paso para un negocio exitoso.&nbsp;Los estudios de factibilidad no solo reducen las alternativas disponibles que puede tener a mano, sino que tambi\u00e9n brindan un enfoque a su esfuerzo al resaltar la oportunidad que puede existir y las debilidades que deben abordarse a trav\u00e9s de su plan de negocios.<\/p>\n\n\n\n<p>Independientemente del tama\u00f1o, alcance o tipo de proyecto, aqu\u00ed hay una gu\u00eda paso a paso sobre c\u00f3mo realizar un estudio de factibilidad:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Una gu\u00eda paso a paso sobre c\u00f3mo realizar un estudio de viabilidad para una empresa<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>1.&nbsp;<\/strong><strong>&nbsp;Realizar un an\u00e1lisis preliminar<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Un estudio de viabilidad puede ser un esfuerzo que consuma tiempo y recursos y, como tal, es pertinente realizar primero un an\u00e1lisis preliminar.&nbsp;Piense en ello como un estudio de prefactibilidad para acceder si existe una necesidad real de realizar el estudio de viabilidad en primer lugar.<ins><\/ins><\/p>\n\n\n\n<p>Los resultados de esta evaluaci\u00f3n ayudar\u00e1n a justificar la necesidad de invertir tiempo y dinero en la realizaci\u00f3n del estudio de viabilidad.&nbsp;Por ejemplo, si desea realizar un estudio de viabilidad sobre la adquisici\u00f3n de una finca ya existente, deber\u00e1 verificar la viabilidad general de esa acci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Si la compra de esa finca conlleva el riesgo de que su empresa se declare en quiebra, entonces no es necesario ni siquiera continuar con todo el estudio de viabilidad.&nbsp;Para realizar un an\u00e1lisis preliminar, deber\u00e1 hacer lo siguiente;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Enumere en detalle su idea y acciones y lo que pretende lograr.<\/li><li>Investigue y descubra m\u00e1s sobre el espacio del mercado y el tipo de cliente que se sentir\u00eda atra\u00eddo por lo que tiene para ofrecer.&nbsp;En este punto, no realiza una investigaci\u00f3n de mercado completa, pero su intenci\u00f3n aqu\u00ed es comprender si hay personas que querr\u00e1n lo que usted tiene.<\/li><li>Resuma las propiedades \u00fanicas de su idea o negocio y lo que lo distingue de sus competidores potenciales.<\/li><li>Determine el riesgo que estar\u00e1 involucrado en la empresa y acceda al porcentaje y probabilidad de que ocurra dicho evento.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Cabe se\u00f1alar que los pasos anteriores no son el estudio de viabilidad en s\u00ed, sino que se llevan a cabo con la intenci\u00f3n de tener una idea general del proyecto.&nbsp;Si al final del an\u00e1lisis preliminar no se encontr\u00f3 ning\u00fan obst\u00e1culo que pudiera ser un factor decisivo, entonces puede continuar con el estudio de factibilidad propiamente dicho.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Describa el alcance del proyecto<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, debe delinear el alcance que le gustar\u00eda que cubriera el estudio de viabilidad.&nbsp;El alcance que elabore debe ser detallado y debe contener los objetivos espec\u00edficos del estudio de viabilidad.&nbsp;Al hacer esto, debe tener en cuenta que otras partes de su negocio pueden verse influenciadas por una acci\u00f3n o idea, incluso cuando no afectan al negocio en su conjunto.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo, la contrataci\u00f3n de personal en un departamento en particular a veces puede tener una influencia de gran alcance en otros sectores que pueden no ser f\u00e1cilmente reconocidos al principio.&nbsp;Al delinear el alcance del proyecto, es muy importante tener en cuenta los participantes involucrados y los usuarios finales de la idea propuesta.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo, si debe mover su negocio, afectar\u00e1 a su personal (debe cambiar su ruta o incluso su lugar de residencia) y su cliente (que puede o no estar dispuesto a seguirlo a la nueva ubicaci\u00f3n).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Comparar y contrastar:<\/strong>&nbsp;ahora tendr\u00e1 que comparar su propuesta con productos y servicios que ya existen.&nbsp;Investigue lo que ya existe en su nicho para determinar si la idea que propuso es viable.&nbsp;Independientemente de la idea o proyecto sobre el que desee llevar a cabo un estudio de viabilidad, tendr\u00e1 que averiguar c\u00f3mo combinar las ideas ya existentes y si puede sobrevivir al clima empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Realizar investigaci\u00f3n y an\u00e1lisis de mercado:<\/strong>&nbsp;el objetivo principal de esta etapa es medir el inter\u00e9s de las personas y la cantidad de ingresos e ingresos que se pueden generar a partir del producto o servicio cuando est\u00e1 implementado y en pleno funcionamiento.&nbsp;Implica;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>a.&nbsp;Aprender sobre el mercado<\/strong>&nbsp;: independientemente de la peque\u00f1a investigaci\u00f3n de mercado que realiz\u00f3 en la fase preliminar, tendr\u00e1 que profundizar m\u00e1s para descubrir los detalles sobre su mercado objetivo.&nbsp;Deber\u00e1 aprender tanto como sea posible sobre la naturaleza del mercado en el que le gustar\u00eda profundizar.&nbsp;Si el mercado est\u00e1 cambiando, tendr\u00e1s que tomar nota de ello y proponer estrategias viables que te ayuden a mantenerte a flote.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>si.&nbsp;Examine las condiciones del mercado:<\/strong>&nbsp;tambi\u00e9n tendr\u00e1 que examinar las condiciones del mercado en el momento de almorzar el estudio.&nbsp;Aqu\u00ed tendr\u00e1s que considerar 4 puntos principales que son;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Definir el mercado objetivo<\/li><li>Conocer los h\u00e1bitos de compra de las personas en el mercado.<\/li><li>Proyectar la perspectiva de participaci\u00f3n de mercado de la propuesta.<\/li><li>Describir la promoci\u00f3n y los anuncios que pueden ser necesarios para el uso del producto o servicio.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Tendr\u00e1 que ser realista en sus predicciones de la cantidad de ventas que tendr\u00e1 y la cantidad de promoci\u00f3n o publicidad que se requiere para que el producto o servicio tenga \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n<p>Debes hacer uso del censo econ\u00f3mico del gobierno que se realiza cada 5 a\u00f1os para conocer el detalle de la demanda que existe por el producto y servicio que est\u00e1s ofreciendo.&nbsp;Puede encontrar los resultados del censo econ\u00f3mico en Internet que puede utilizar para agilizar su b\u00fasqueda y aprender todo lo que pueda de \u00e9l.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C.&nbsp;Encuesta al cliente:<\/strong>&nbsp;puede obtener informaci\u00f3n sobre su cliente al entrevistarlo y encuestarlo directamente.&nbsp;Tambi\u00e9n puede enviarles a las personas las encuestas para que las completen.&nbsp;Alternativamente, tambi\u00e9n puede utilizar encuestas telef\u00f3nicas o por correo electr\u00f3nico.&nbsp;Encuestarlos puede ayudarlo a conocer sus h\u00e1bitos de compra.&nbsp;Independientemente del m\u00e9todo que elija, aseg\u00farese de dise\u00f1ar una encuesta que est\u00e9 bien estructurada, sea clara y f\u00e1cil de entender.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>re.&nbsp;Analizar la competencia:<\/strong>&nbsp;es importante, al realizar el estudio de viabilidad, averiguar qu\u00e9 parte de la participaci\u00f3n de mercado es propiedad de sus diversos competidores y cu\u00e1nto tiempo los han mantenido.&nbsp;Puede ayudarlo a evaluar qu\u00e9 porcentaje puede tomar y controlar.&nbsp;Por ejemplo, si una empresa local domina un mercado en particular y la gente le es muy leal, puede resultarle muy dif\u00edcil ingresar a ese mercado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Realizar el an\u00e1lisis organizativo y t\u00e9cnico<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Oficina:<\/strong>&nbsp;Aqu\u00ed debe intentar explorar el lugar \/ espacio de trabajo que se necesitar\u00eda para llevar a cabo el proyecto.<\/li><li><strong>Estructura del equipo:<\/strong>&nbsp;si no va a llevar a cabo el proyecto solo, tendr\u00e1 que determinar qu\u00e9 tipo de ayuda necesitar\u00e1, ya sea remunerada o voluntaria.&nbsp;Tambi\u00e9n deber\u00e1 determinar la cantidad de personal que necesitar\u00e1 y si ser\u00e1 necesaria una junta directiva.<\/li><li><strong>Materiales:<\/strong>&nbsp;aqu\u00ed deber\u00e1 investigar y enumerar todos los materiales y equipos que se necesitar\u00e1n para el proyecto y c\u00f3mo piensa obtenerlos.&nbsp;Si se necesita una tecnolog\u00eda especial para llevar a cabo o ejecutar el proyecto, debe tomar nota de esto y consultar su disponibilidad.&nbsp;Tambi\u00e9n necesitar\u00e1 estimar el costo que se necesitar\u00e1 para obtener todos estos materiales.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>6. Comprenda los costos financieros<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Calcular el costo financiero que implica la realizaci\u00f3n de un proyecto es uno de los aspectos m\u00e1s importantes de un estudio de viabilidad.&nbsp;Independientemente de la idea o acci\u00f3n que est\u00e9 involucrada, el costo en el que se incurrir\u00e1 puede hacer o estropear la implementaci\u00f3n de ese proyecto.&nbsp;Cualquier acci\u00f3n que deba emprender una empresa debe sopesarse con el impacto que tendr\u00e1 en los ingresos y beneficios de la empresa.&nbsp;Los siguientes puntos deben considerarse aqu\u00ed;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Los recursos necesarios para implementar el proyecto.<\/li><li>C\u00f3mo se obtendr\u00e1n estos recursos (mediante financiamiento interno o externo).<\/li><li>Qu\u00e9 impacto se espera que tenga la idea o acci\u00f3n, ya sea en forma de un costo de producci\u00f3n reducido o un aumento en las ventas.<\/li><li>El per\u00edodo de tiempo dentro del cual se espera que permanezca la idea o acci\u00f3n antes de que comience a dar frutos.<\/li><li>Los riesgos y peligros financieros que pueden encontrarse y la probabilidad de que ocurran.<\/li><li>La p\u00e9rdida financiera en la que incurrir\u00eda la empresa si la acci\u00f3n o idea falla.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>En esta etapa, tambi\u00e9n deber\u00e1 delinear el costo que se necesita para poner en marcha la acci\u00f3n o idea, estimar el costo operativo que estar\u00eda involucrado, estimar la predicci\u00f3n de ingresos e identificar las fuentes de financiamiento que est\u00e1n disponibles para el negocio.<\/p>\n\n\n\n<p>Una vez que haya hecho todo esto, tendr\u00e1 el an\u00e1lisis de rentabilidad.&nbsp;Esto implica restar sus gastos anticipados de los ingresos anticipados para tratar de averiguar si la cantidad podr\u00e1 iniciar el negocio y permitirle generar ganancias.&nbsp;El margen de beneficio que existe le dir\u00e1 si vale la pena implementar el negocio o no.<\/p>\n\n\n\n<p>En esta etapa, es muy probable que las cifras que se generen sean estimaciones y no una representaci\u00f3n real de la verdadera naturaleza de las cosas.&nbsp;Sin embargo, es importante que las cifras se acerquen lo m\u00e1s posible a la realidad.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>7. Establezca el criterio de evaluaci\u00f3n:<\/strong>&nbsp;este paso implica llevar a cabo una investigaci\u00f3n de la soluci\u00f3n y luego compararla con los criterios de evaluaci\u00f3n.&nbsp;Por ejemplo, puede agregar en su informe que las posibles soluciones de este proyecto se eval\u00faan y comparan mediante los siguientes criterios, que son auditor\u00eda de contenido, calendario de lanzamiento y marco de tiempo, etc.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>8. Revisar y analizar los datos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Primero debe proponer la soluci\u00f3n m\u00e1s factible una vez que haya evaluado la soluci\u00f3n utilizando los criterios que ya ha especificado.&nbsp;Se supone que la soluci\u00f3n a la que llega es la m\u00e1s rentable, que est\u00e1 al alcance de la organizaci\u00f3n, conduce a una generaci\u00f3n \u00f3ptima de ingresos y hace un uso \u00f3ptimo de los recursos a disposici\u00f3n de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n debe revisar los hallazgos que ha recopilado en el curso del estudio de viabilidad, reflexionar sobre ellos y luego hacer una inferencia informada sin ning\u00fan tipo de sesgo.&nbsp;En esta etapa, debe preguntarse&nbsp;<em>: \u00bfexiste alg\u00fan riesgo que no haya tenido en cuenta?&nbsp;\u00bfHan cambiado las condiciones del mercado o es probable que cambien antes de la fase de implementaci\u00f3n<\/em>&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p>Si nota alg\u00fan cambio, debe revisar las partes afectadas en el estudio de viabilidad.&nbsp;Una vez que haya hecho esto, puede continuar y tomar su decisi\u00f3n final.&nbsp;Una vez que haya hecho todo esto, debe resumir y concluir el informe del estudio de viabilidad mientras reitera la opci\u00f3n m\u00e1s factible.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Preparaci\u00f3n y redacci\u00f3n de su informe de estudio de viabilidad<\/h3>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s de realizar el estudio de viabilidad, debe empaquetar y presentar sus hallazgos en un documento escrito conocido como informe del estudio de viabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>La mayor\u00eda de los inversores mirar\u00edan cr\u00edticamente el informe de su estudio de viabilidad antes de invertir en su proyecto.&nbsp;Los banqueros, las instituciones financieras, los socios e incluso los empleados tambi\u00e9n hacen lo mismo, ya que les ayuda a comprender sus razones para decidir embarcarse en el proyecto, qu\u00e9 tan viable es el proyecto y si vale la pena sus inversiones o no.<\/p>\n\n\n\n<p>Si desea que los posibles inversores y socios del proyecto se tomen su proyecto en serio y compartan sus visiones, debe presentarles un informe de estudio de viabilidad escrito profesionalmente.&nbsp;Sin embargo, esto no significa necesariamente que tenga que contratar a un profesional para redactar su informe de estudio de viabilidad.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 aspecto tiene un informe de estudio de viabilidad profesional?<\/h4>\n\n\n\n<p>Un informe de estudio de viabilidad est\u00e1ndar se divide en nueve (9) secciones principales:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Introducci\u00f3n<\/li><li>Descripci\u00f3n del Proyecto<\/li><li>Consideraci\u00f3n de mercado<\/li><li>Equipo de gesti\u00f3n<\/li><li>Especificaciones t\u00e9cnicas y plan de producci\u00f3n<\/li><li>Plan de marketing<\/li><li>An\u00e1lisis de riesgo<\/li><li>Planes econ\u00f3micos y financieros<\/li><li>Evaluaci\u00f3n y Conclusi\u00f3n<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>1.&nbsp;<\/strong><strong>&nbsp;Introducci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Esta es la primera secci\u00f3n de su informe de estudio de viabilidad y es importante involucrar a su audiencia en este punto para que puedan estar interesados \u200b\u200ben leer el informe completo.<\/p>\n\n\n\n<p>En esta secci\u00f3n, debe resumir todo el contenido del informe del estudio de viabilidad.&nbsp;De la manera m\u00e1s breve posible, debes decirle a tus lectores:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>De que trata el proyecto<\/li><li>C\u00f3mo beneficiar\u00e1 el proyecto a sus clientes \/ audiencia objetivo<\/li><li>Cu\u00e1nto se necesitar\u00eda para ejecutar el proyecto<\/li><li>Y lo m\u00e1s importante, c\u00f3mo se ejecutar\u00e1 el proyecto.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Aunque esta ser\u00e1 la primera secci\u00f3n de su informe de estudio de viabilidad, debe escribirse en \u00faltimo lugar, despu\u00e9s de haber escrito otras secciones porque esta secci\u00f3n es b\u00e1sicamente un resumen de todas las dem\u00e1s secciones del informe y necesitar\u00e1 los detalles de esas secciones. para escribir este informe.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Descripci\u00f3n del proyecto<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En este apartado tienes que explicar los objetivos del proyecto o negocio.&nbsp;Algunas de las preguntas que se responder\u00e1n en esta secci\u00f3n incluyen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00bfCu\u00e1les son los objetivos de este proyecto (qu\u00e9 te motiv\u00f3 a embarcarte en este proyecto?)<\/li><li>\u00bfCu\u00e1les son las misiones y visiones del proyecto \/ negocio?<\/li><li>\u00bfQu\u00e9 recursos est\u00e1n disponibles actualmente para la ejecuci\u00f3n del proyecto?<\/li><li>\u00bfD\u00f3nde se encontrar\u00e1?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Esta secci\u00f3n ayuda al lector a obtener una visi\u00f3n m\u00e1s clara del proyecto y ver qu\u00e9 es exactamente lo que est\u00e1 tratando de lograr.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Consideraci\u00f3n de mercado<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En esta secci\u00f3n, desea mostrarles a sus lectores que se ha tomado el tiempo para estudiar a su p\u00fablico objetivo y c\u00f3mo es probable que respondan a su proyecto o negocio.&nbsp;Tambi\u00e9n le ayuda a mostrarles c\u00f3mo planea convertir su mercado objetivo en clientes de pago.&nbsp;Tienes que incluir:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Una descripci\u00f3n demogr\u00e1fica de su p\u00fablico objetivo, especialmente su edad, profesi\u00f3n, origen \u00e9tnico, ingresos, d\u00f3nde viven, etc.<\/li><li>Detalles sobre su industria, competidores y c\u00f3mo planea penetrar en el mercado y vencer a sus competidores.<\/li><li>C\u00f3mo planea cortejar a su p\u00fablico objetivo y convertirlo en clientes dedicados.<\/li><li>Su&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.profitableventure.com\/example-companies-competitive-advantage\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ventaja competitiva<\/a>&nbsp;y por qu\u00e9 cree que se desempe\u00f1ar\u00e1 mejor que otros jugadores actuales en la industria.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>3. Equipo de gesti\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La calidad y las cualificaciones de las personas que gestionar\u00edan un proyecto son fundamentales para el \u00e9xito del proyecto.<br>En esta secci\u00f3n, debes mostrar a tus lectores que las personas que estar\u00edan trabajando o administrando el proyecto son personas altamente calificadas y experimentadas que han tenido resultados admirables en los otros proyectos que han manejado en el pasado.<\/p>\n\n\n\n<p>Puede enumerar sus nombres, a\u00f1os de experiencia, nombres o proyectos en los que han trabajado en el pasado y los logros que registraron mientras trabajaban en estos proyectos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Especificaciones t\u00e9cnicas y plan de producci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Esta secci\u00f3n habla sobre los pasos que estar\u00edan involucrados en la ejecuci\u00f3n del proyecto.&nbsp;Habla sobre el tiempo requerido para el proyecto y los hitos del proyecto, las m\u00e1quinas que se utilizar\u00edan para ejecutar el proyecto y el plazo dentro del cual se completar\u00e1 todo el proyecto.<\/p>\n\n\n\n<p>Aqu\u00ed es tambi\u00e9n donde hablar\u00e1 sobre los pasos que pretende tomar para asegurarse de que el proyecto sea de la m\u00e1s alta calidad posible (control de calidad).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Plan de marketing<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Su plan de marketing es uno de los aspectos m\u00e1s importantes de su informe de estudio de viabilidad porque es donde literalmente muestra a sus posibles inversores d\u00f3nde est\u00e1 el dinero.&nbsp;Todo inversionista potencial quiere ver c\u00f3mo planea llevar sus productos y servicios a sus clientes sin problemas, qu\u00e9 estrategias promocionales planea usar, c\u00f3mo planea fijar el precio de sus productos y servicios para garantizar ventas m\u00e1s r\u00e1pidas y c\u00f3mo planea hacer sus productos. y brinda servicios como la mejor opci\u00f3n para sus clientes objetivo en todo momento.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6. An\u00e1lisis de riesgos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En esta secci\u00f3n, desea mostrar a sus lectores que se ha tomado el tiempo para analizar y comprender las debilidades y los riesgos asociados a este proyecto, y que est\u00e1 completamente preparado para manejar cualquier riesgo potencial y evitar que se convierta en un problema importante.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>7. Plan econ\u00f3mico y financiero<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Esta es la parte en la que habla de los requisitos financieros y las implicaciones econ\u00f3micas del proyecto.<br>Aqu\u00ed analizar\u00e1 su capital inicial potencial, c\u00f3mo planea gastar el dinero, qu\u00e9 activos planea adquirir, c\u00f3mo planea generar ingresos, sus proyecciones de flujo de efectivo, un estado de sus ganancias y p\u00e9rdidas estimadas, as\u00ed como su hoja de balance.<\/p>\n\n\n\n<p>Todas las cifras de esta secci\u00f3n se basar\u00edan en un pron\u00f3stico financiero realizado al realizar su estudio de factibilidad, como su volumen de ventas potencial por d\u00eda, precios, costos de funcionamiento, costos de activos, gastos proyectados y ganancias potenciales.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>8. Evaluaci\u00f3n y conclusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Esta es la parte final del informe de su estudio de viabilidad y es importante que termine con fuerza tal como comenz\u00f3 con fuerza.&nbsp;Aqu\u00ed, debe expresar sus opiniones sobre la viabilidad del proyecto y cualquier otra observaci\u00f3n que haya hecho durante el curso de la realizaci\u00f3n de sus estudios de factibilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n puede hacer recomendaciones relevantes e incluir cualquier referencia utilizada en la preparaci\u00f3n del informe.&nbsp;Si sigue los pasos descritos en este art\u00edculo, no solo le permitir\u00e1 redactar un estudio de viabilidad profesional, sino que tambi\u00e9n le ayudar\u00e1 a redactar un informe que contenga todos los detalles importantes que los inversores potenciales y otras partes relevantes necesitan ver.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 es el estudio de viabilidad? Los estudios de viabilidad, tambi\u00e9n conocidos como an\u00e1lisis de viabilidad, son un paso muy importante en el proceso empresarial.&nbsp;Es una de las actividades que se realizan antes o durante la fase de inicio de un proyecto.&nbsp;Este estudio tiene como objetivo investigar y racionalizar la necesidad de iniciar o invertir\u2026 <span class=\"read-more\"><a href=\"https:\/\/www.manantialwater.com.mx\/blog\/como-hacer-un-estudio-de-viabilidad-para-un-negocio\/\">Leer m\u00e1s &raquo;<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1708,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-1706","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manantialwater.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1706","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manantialwater.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manantialwater.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manantialwater.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manantialwater.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1706"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.manantialwater.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1706\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4723,"href":"https:\/\/www.manantialwater.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1706\/revisions\/4723"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manantialwater.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1708"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manantialwater.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1706"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manantialwater.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1706"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manantialwater.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1706"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}